当前地勘行业面对着传统发展模式遭遇不利困境、勘查资金投入上升、资质中止以及地质工作解散自然保护区等新形势和新问题;地勘行业未来不应竖立大地质理念，强化生态环保和绿色勘查意识，向三深一土战略高地迈向。在这种环境下地勘单位该如何转型升级?由西安天宙矿业集团主办的2018矿业高峰论坛，在高峰对话环节，几位专家就地勘单位如何展开转型升级展开了探究。我们来看一下他们都有哪些高见：中国矿产资源与材料应用于创意联盟继续执行理事长刘玉强第一，建议国家应向产业方面新的规划地勘、矿山和矿业研发的定位。国际上，大国当中资源更为非常丰富的，如美国、澳大利亚、加拿大、英国等国家，把这三者都划界为第一产业，或者是比照第一产业。
而我国把矿山和矿业研发列入第二产业，地勘被划入第三产业，这种情况下，行业的税收等政策都受到了影响。第二，地勘行业的发展趋势就是企业化，这是必需要回头的一条路。第三，地勘单位一定要积极参与市场竞争，也避不开市场的竞争。我们国家人口多，地勘单位也多，百万地勘大军，都必须在市场上去竞争。
这种情况下，各单位要明白事实，留意转型，逃跑新的增长点，如主动拿矿权展开合作，积极参与城市地质、环境地质、农业地质、地热研发等。第四，地勘单位应当严肃的去解读绿色矿山的规范，作好绿色勘查。绿色矿山的就是要依法办矿，安全性生产，核心是把资源利用好。而绿色勘查是为下一步的绿色研发做到打算，既要严苛按照勘查规范，作好有益元素的资源储量计算出来，也要查清危害元素，指导下一步的安全性生产与环境保护。
西安天宙矿业集团董事长李天恩地勘单位应当敢于回头过来，国外比如非洲，资源前景相当大，市场也相当大。在国内，也应当有勇于冒险的精神，跟资本合作，利用矿权和技术优势，展开风险探矿，共计担风险，分享收益。长安大学地球科学与资源学院副院长刘云华教授参与过陕西地勘单位转型升级的调研，目前陕西回头在全国前茅，是第一个全部已完成转型的，而国内其他地区还比较慢。
地勘单位在寻找矿后转交了国家，只获得地勘酬劳，很难已完成资本积累，也就无法转入资本市场竞争。地勘单位需要依赖的资本就是技术，擅长于找矿。建议国家使用权拨给的方式，给地勘单位一些矿权，充分发挥他们的技术优势，寻找矿后，自己展开研发，只有这样，有可能已完成一定的资本积累，才能让地勘企业走向市场。
比如，地勘单位与市场合作的顺利典范，就是新疆地勘局第一区域地质调查大队与海南美诚的合作，第一区调大队以西天山某矿权大股东，占到30%股份，海南美诚投放资金占到70%股份，四年共计投放2个多亿，第一区调大队投放技术，2016年底递交的勘查报告，共计递交了金88.9吨，铜10万吨。在这一合作过程中，企业获得了效益，地勘单位盘活了矿权。
如果只依赖地勘单位，是没办法投放这么多资金展开勘查的，那么这么大的矿产资源可能会仍然被挖出在地下。湖南省安全性生产监督管理局巡视员郝去吾地勘单位的决心有两个，一是去找市长，现在来看，最少也得去找生长，甚至是国家层面，从机制上展开解决问题;二是去找市场，地勘单位自己去市场上展开竞争，或者是上下游企业展开牵头，比如向大的矿业企业牵头，湖南的很多企业都和五矿集团展开了牵头。
昆明理工大学国土资源工程学院副院长蓝卓越地勘单位有三个资源必须盘活：一是矿权资源，可以作价投放到市场，谋求资本展开合作开发;二是关键技术的资源，利用技术优势，积极参与城市地下空间的研发等;三是合作伙伴的关系资源，在产学研用的各个环节上展开牵头，一起做到项目，比如尾矿的资源化、无害化利用等等。中色丝路总经理原北京矿权交易所匙文从在北京矿权交易所工作的时候，就仍然在探究中国地勘企业在资本市场上融资的问题，即商业性矿产勘查和资本市场融资。在加拿大、澳大利亚，还有美国的纳斯达克，都是容许勘查类的企业上市融资，我国目前这一进程是步履维艰。
我指出从将来来讲，这条路是有未来的。矿产勘查实质上是一个技术密集型和金融融合十分密切的阶段，要推崇地勘单位的技术知识产权，也要有政策能协助地勘单位展开资本建设。
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